Découverte IA & enablement exécutif
Construire une compréhension partagée avant tout investissement.
L'IA crée de la valeur uniquement quand les équipes comprennent ce qu'elle peut faire, où l'utiliser et où ne pas l'utiliser. Nous aidons les organisations à bâtir une culture IA claire, pratique et orientée métier avant tout investissement majeur, via des sessions de direction, du benchmarking sectoriel et des labs pratiques qui donnent aux équipes métier, IT et dirigeantes une vision concrète de ce que l'IA peut faire, et où elle n'a pas sa place.
- Format
- Ateliers exécutifs · Labs pratiques · Briefings sectoriels
- Équipe
- 1 partenaire d'engagement · 1–2 praticiens IA seniors
Organisations qui démarrent leur trajectoire IA, équipes de direction qui ont besoin d'alignement, métiers qui veulent comprendre les opportunités IA dans leur domaine.
- ENTRY 001
Quelles opportunités IA comptent vraiment pour notre métier ?
- ENTRY 002
Quels concurrents opérationnalisent déjà l'IA ?
- ENTRY 003
Quelles équipes doivent être impliquées, et comment les aligner ?
- ENTRY 004
Comment distinguer le buzz du potentiel métier réel ?
- 01
Sessions d'awareness IA pour C-level et équipes de direction
- 02
Formations « IA pour le métier » et « IA pour équipes non techniques »
- 03
Briefings tendances marché et technologie
- 04
Benchmarking de cas d'usage C-level face aux pairs du secteur
- 05
Cartographie sectorielle des opportunités IA
- 06
Sessions pratiques sur GenAI, RAG, copilotes, agents et automation
- 07
Clarification des risques, limites, gouvernance et défis d'adoption
Une compréhension claire des concepts, opportunités et limites de l'IA
Un vocabulaire partagé entre métier, IT et data
Des cas d'usage concrets pertinents pour votre secteur
Des zones d'opportunité initiales à explorer
Une meilleure capacité à distinguer le buzz du potentiel réel
Démystification de l'IA pour la direction, compréhension partagée entre métier et IT, et une vision pratique de l'endroit où s'engager ensuite.
Souvent un point d'entrée avant une évaluation de maturité (02) ou une feuille de route (03).
30 minutes suffisent pour savoir si nous sommes le bon partenaire.
Nous arrivons préparés, posons les questions difficiles et vous disons honnêtement si vous devriez parler à quelqu'un d'autre.