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02Engagement du parcours

Évaluation de maturité IA

Savoir où vous en êtes avant de décider où aller.

Nous évaluons la maturité IA actuelle de votre organisation sur la stratégie, l'exécution, la data, la technologie, la gouvernance, les talents et l'adoption. L'objectif n'est pas de produire un score générique, mais d'identifier les vrais bloqueurs qui empêchent l'IA de passer de l'ambition à l'impact, et de benchmarker votre préparation face aux pratiques du marché et aux pairs sectoriels.

Format
Diagnostic · Entretiens parties prenantes · Revue documentaire · Benchmark
Équipe
1 partenaire d'engagement · 1 lead stratégie IA · 1–2 consultants seniors
Adapté à

Entreprises qui ont expérimenté l'IA mais manquent de clarté sur leur préparation, leurs priorités ou leurs capacités d'exécution.

Les questions que les équipes nous posentavant de choisir cet engagement
  1. ENTRY 001

    Sommes-nous prêts à passer l'IA à l'échelle, ou encore en expérimentation ?

  2. ENTRY 002

    Qu'est-ce qui bloque le passage de nos pilotes en production ?

  3. ENTRY 003

    Comment se situe notre maturité face aux pairs du secteur ?

  4. ENTRY 004

    Où investir en premier pour débloquer de la valeur à l'échelle ?

Ce que nous faisons
  • 01

    Évaluation de la maturité IA, alignement métier et capacité d'exécution

  • 02

    Revue des initiatives IA existantes, assets data, outils et operating model

  • 03

    Évaluation gouvernance, sécurité, conformité et gestion des risques

  • 04

    Analyse des capacités internes, compétences et préparation à la livraison

  • 05

    Identification des écarts entre ambition, techno, organisation et adoption

  • 06

    Benchmark de maturité face aux pratiques du marché et aux pairs sectoriels

  • 07

    Vision claire des forces, faiblesses et axes d'amélioration prioritaires

Ce que vous repartez aveclivrables tangibles de cet engagement

  • Diagnostic de maturité IA sur sept dimensions

  • Forces et faiblesses avec positionnement exécutif

  • Bloqueurs clés à l'adoption et au passage à l'échelle, hiérarchisés

  • Quick wins et axes d'amélioration structurels

  • Recommandations prioritaires avec étapes séquencées

Résultat

Une vision factuelle de votre préparation IA, ce qu'il faut améliorer pour passer d'initiatives fragmentées à une création de valeur à l'échelle.

Cas client associé

Souvent mené en parallèle d'une feuille de route (03) quand la maturité et les priorités doivent toutes deux être clarifiées.

Ce qui se combine bien avecengagements souvent menés avec celui-ci
  1. 01

    Découverte IA & enablement exécutif

    Construire une compréhension partagée avant tout investissement.

  2. 03

    Feuille de route & cas d'usage

    Trouver les cas d'usage qui méritent l'investissement. Couper le reste.

prochaine étape

30 minutes suffisent pour savoir si nous sommes le bon partenaire.

Nous arrivons préparés, posons les questions difficiles et vous disons honnêtement si vous devriez parler à quelqu'un d'autre.

Réserver 30 min de cadrage